大学学历没意义!CEO 揭密选人才新标准:用人只看三件事

2025 年 7 月 7 日消息,在传统的职场观念里,大学学历往往被视为求职的重要敲门砖,众多企业在招聘时也将学历作为筛选人才的关键指标之一。然而,美国媒体与电商平台 Complex 的首席执行官 Aaron Levant 却提出了截然不同的观点,他直言大学学历在自己的人才招募过程中几乎毫无意义。

Aaron Levant 作为一位白手起家的企业家,在人才选拔方面有着自己独特且成熟的见解。他强调,在招募人才时,自己从不将大学学历当作重要标准,有趣的是,他本人也并没有大学学历。他表示,求职者或许会在履历上列出学历信息,但自己根本不会去关注这一项。

历经数十年的创业历程以及公司的不断发展壮大,Aaron Levant 对于创建公司时所需人才的特质了如指掌。无论公司规模是仅有 5 人的小团队,还是发展到拥有数百名员工的大型企业,在决定聘用某人之前,他都会着重关注以下 3 个关键特质。

其一,一个人的副业。真正能吸引 Aaron Levant 目光的,是求职者在正职工作之外所投入精力的 “副业”。在他看来,副业是评估一个人是否具备热情、兴趣和进取心的重要具体指标。Aaron Levant 认为,一项投入个人热情的计划,或是作为第二收入来源的副业,能够展现出他最为重视的同事或员工的特质 —— 努力进取的性格。他深信,拥有副业能让人们在工作以外的领域获得成就感,这种成就感又会进一步提升他们在正式工作中的表现。例如,一个利用业余时间运营个人自媒体账号且取得一定成绩的求职者,这意味着他具备自我驱动力、创新精神以及时间管理能力等,这些能力都有可能迁移到正职工作中,为公司创造更多价值。

其二,过往工作忠诚度。对于 Aaron Levant 而言,过于频繁地更换工作很可能成为求职者立即被淘汰的原因。他明确指出,“如果我看到有人在 7 年内换了 7 份工作,这对我来说就是一个危险信号”。他认为这可能暗示着求职者缺乏忠诚度,或者能力不足,以至于无法在一家公司长期稳定地工作,这样的人不值得公司投入资源去留用。LinkedIn 的一项调查也显示,超过三分之一的招募经理表示,如果求职者有频繁更换工作的历史,他们很可能会停止对其招募流程。频繁跳槽不仅反映出员工自身的稳定性问题,对于企业来说,频繁招聘和培训新员工也会增加运营成本,影响团队的稳定性和工作的连续性。

其三,技能或实战经验。相较于学历背景,Aaron Levant 更关注求职者所具备的技能或过去的工作经验是否与求职职位有直接关联。他期望能够找到那些可以立即上手工作的人才,以便他们迅速进入工作状态,为公司创造价值。他表示,求职者学习到的知识越丰富,实际经验越充足,企业在培训方面所花费的时间就可以越少。这些人才带着丰富的经验加入公司,能够助力公司更快地取得进步。比如,招聘一个软件开发岗位,如果求职者拥有多个实际项目的开发经验,熟悉多种编程语言和开发工具,那么他就能更快地适应新公司的项目开发需求,减少公司在培训和项目磨合上的时间成本。

Aaron Levant 的用人标准为众多企业在人才选拔方面提供了新的思考方向。在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中,企业或许不应仅仅局限于传统的以学历为重要参考的选人模式,而应更加全面、深入地考察求职者的综合素质和实际能力,挖掘那些真正能够为企业发展带来动力和创新的人才。

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