一、奥运东风引爆攀岩热：从小众运动到资本宠儿
2024年巴黎奥运会，中国选手伍鹏在速度赛中摘银，潘愚非在世界杯抱石项目中为中国赢得首金，攀岩运动彻底撕下”小众”标签。国家体育总局数据显示，中国攀岩爱好者从2012年的1万人激增至2023年的50万人，十年增长超50倍。
资本敏锐捕捉到这一趋势：
- 王石、周鸿祎等企业家投资”我攀攀岩馆”，雷攀科技完成近千万元融资；
- 连锁品牌加速扩张，如”趣野攀岩”开业一年扩建至1100平方米，”咸鱼攀岩馆”三年内门店数达3家；
- 商业地产争相引入，一线城市核心商圈攀岩馆租金溢价率超30%。
“攀岩馆的坪效（每平方米收益）是传统健身房的1.5倍，”行业分析师指出，”其社交属性和网红打卡价值进一步放大了商业潜力。”
二、解码攀岩经济：装备轻量化与场景多元化
1. 装备市场：高客单价下的长尾效应
- 入门成本亲民：单日门票约100元，基础装备（攀岩鞋+粉袋）约800元；
- 高端玩家氪金：国际品牌La Sportiva攀岩鞋单价超2000元，职业选手年装备支出可达5万元；
- 市场规模：中国攀岩装备市场2024年达5亿元，预计2031年突破70亿元（CAGR 12%）。
2. 场景革命：从岩馆到户外综合体
- 城市岩馆：主打”半小时社交圈”，如上海”岩时攀岩”推出会员制+咖啡轻食组合；
- 野攀营地：云南丽江、广西阳朔等地兴起高端野攀基地，客单价超500元/天；
- 跨界融合：杭州某攀岩馆与露营品牌合作推出”岩壁+帐篷”套餐，复购率提升40%。
三、行业痛点：教练荒与盈利难题
1. 教练缺口：培养周期长达5年
- 供需失衡：中国攀岩教练与爱好者比例达1:500，远低于欧美1:100；
- 培训体系滞后：国内仅5所高校开设攀岩专业，70%教练靠”师徒制”培养；
- 解决方案：凯乐石推出”攀岩教练认证计划”，目标三年内培养1万名持证教练。
2. 盈利周期长：回本需3-5年
- 成本结构：单店初期投入100-150万元，年维护费约20万元（岩点更新+设备折旧）；
- 收入多元化：头部岩馆尝试”培训+赛事+品牌联名”模式，如”趣野攀岩”赛事收入占比已达25%；
- 政策红利：教育部将攀岩纳入中小学体育选修课，预计释放千万级青少年市场。
四、未来趋势：科技赋能与全球化布局
- 智能岩馆：AI动作捕捉系统实时分析攀爬数据，如上海”岩极科技”推出的VR攀岩模拟器；
- 户外品牌争夺战：始祖鸟、Patagonia等国际大牌抢占岩馆渠道，国产品牌凯乐石市占率已超30%；
- 亚运会效应：2026年杭州亚运会增设攀岩团体赛，预计带动华东地区岩馆投资潮。
结语
当伍鹏在奥运赛场触摸顶点时，中国攀岩产业正迎来”岩点爆发期”。这门兼具健身、社交与竞技属性的运动，正在书写从”小众爱好”到”千亿市场”的传奇。正如资深岩友周渤所言：”攀岩的魅力在于，每一次脱落都是为了更接近巅峰。”而资本与创业者们，已在这面岩壁上找到了下一个增长极。