2025年8月16日，奥维云网最新数据显示，国内空调市场迎来历史性时刻——小米在7月线上销量以16.71%的市占率（约167万台）首次超越格力（15.22%），标志着这个成立仅十余年的科技品牌正式撼动传统家电巨头的线上霸主地位。小米集团公关部王化转发数据时直言：”没想到新时代这么快就来了”，而小米总裁卢伟冰更早前已立下目标：2030年跻身中国大家电头部阵营，与美的、海尔同台竞技。
数据背后的颠覆：小米线上反超，格力”失守”线上阵地
奥维云网报告显示，2025年7月（1-31日）国内空调线上市场格局突变：
- 小米以16.71%市占率登顶，销量约167万台；
- 格力市占率15.22%（约152万台），退居第二；
- 美的以14.89%紧随其后，传统三强中仅美的保持相对稳定。
值得注意的是，这是小米首次在线上销量维度超越格力。作为线下渠道长期强势的品牌，格力近年虽加速布局电商，但面对小米”互联网直销+性价比”的组合拳仍显吃力。相比之下，小米空调依托其庞大的手机用户生态、智能家居联动优势及高性价比策略（主流机型售价集中在1500-2500元区间），迅速收割年轻消费者与换新需求市场。
行业分析师指出，7月本非空调销售旺季（传统旺季为6-8月，但峰值多在6月），小米此时逆势上扬，既反映其供应链效率（如自研压缩机技术落地），也凸显线上渠道对传统分销模式的冲击——格力依赖的线下经销商体系在价格透明化、用户触达速度上逐渐落后于小米的数字化营销。
小米的”家电野心”：从手机到全屋智能的生态扩张
此次空调业务的突破，是小米大家电战略加速落地的缩影。根据小米2025年Q1财报：
- 大家电业务整体收入同比翻倍增长，成为集团增速最快的板块；
- 空调出货量110万台，同比大增65%（行业平均增速约12%），且淡季销量反超旺季预期；
- 冰箱出货量88万台（+65%）、洗衣机74万台（+100%），后者更是创下历史新高。
小米总裁卢伟冰在近期直播中明确表态：”家电是百年产业，小米需保持敬畏，但目标清晰——2030年成为中国头部家电品牌。”他特别提到，美的、海尔是值得学习的标杆，”期待与它们共同定义中国大家电的未来”。
这一目标的底气来自小米的**”铁人三项”模式**：
- 硬件性价比：通过规模化采购与自研技术（如小米澎湃OS系统联动空调智能控温）降低成本；
- 渠道革新：线上直销占比超70%，配合线下小米之家体验店推动”即买即装”服务；
- 生态协同：空调与手机、扫地机器人、智能窗帘等设备互联，形成”1+N”场景化销售。
格力的挑战与行业的变局：传统巨头如何接招？
对于格力而言，线上失守并非偶然。尽管其空调产品力（如核心压缩机技术）仍被认可，但**”重线下、轻线上”的基因**在电商渗透率超60%的今天成为短板。2024年以来，格力虽加大直播带货与电商平台投入，但用户心智仍停留在”线下安装+售后”的传统模式，难以匹配Z世代对”即看即买””价格透明”的需求。
更宏观的行业趋势是，家电市场正从”功能竞争”转向”生态竞争”。奥维云网研究总监表示：”未来胜出者需同时具备硬件制造能力、软件交互体验与用户运营思维——这正是小米的优势，也是格力、美的转型的压力所在。”
值得注意的是，美的、海尔已开始反击：美的通过”美云销”平台整合线上线下渠道，海尔则依托卡奥斯工业互联网平台定制化生产。而小米的下一步，或是进一步渗透高端市场（如推出搭载AI大模型的自清洁空调）与下沉市场（借助Redmi品牌推出千元级机型）。
王化的感慨：”新时代”为何来得如此迅猛？
小米公关部王化那句”没想到新时代这么快就来了”，道出了行业巨变的猝不及防。短短数年，小米从”手机厂商”进化为”家电新势力”，背后是消费习惯的颠覆与技术迭代的加速：
- 消费者：年轻人更愿为”智能互联+高颜值+性价比”买单，而非单纯追求品牌溢价；
- 技术：物联网（IoT）与AI的普及，让家电从”单机功能”变为”场景解决方案”；
- 渠道：电商与社交媒体的崛起，抹平了大品牌与新兴品牌的获客鸿沟。
正如卢伟冰所言：”家电行业的边界正在消失，未来的竞争一定是生态与速度的竞争。”小米空调的线上登顶，或许只是这场变革的序章。